- Performance-Management (Kontinuierliche Leistungssteigerung im Unternehmen)
- Balanced Scorecard inclusive Softwarelösung (QPR BSC + Factview) - Lesen Sie hier mehr: BSC_Assessment
- Strategie-Check (Überprüfung der vorhandenen Unternehmensstrategie)
- Strategische Unternehmensplanung (neue Geschäftsfelder planen und positionieren)
- Value Management (Entwicklung von Konzepten zur Steigerung des Unternehmenswertes)
- Risk Management (Entwicklung von Strategien zur Risikovermeidung)
- Strategisches Controlling
- Innovationsmanagement
- Unternehmer-Beratung bei Unternehmenssteuerung und -planung
- Konzeption von Controllingsystemen & Controlling Check (Überprüfung des vorhandenen Controllingsystems)
- Externes Controlling für KMU (Outsourcing)
- Variable Kompensationssysteme, Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
- Auswahl und Einführung von Controlling - Software
- Wirtschaftliche Bewertung der "Soft-Facts" (Wissen, Informationskapital, Humankapital, etc.)
- Basel II Rating-Check ( zertifizierter Berater der WKO )
- Projekt- bzw. Investitionscontrolling
- Kennzahlensysteme zur Unternehmensführung
- Management auf Zeit (Geschäftsführung, kfm.Leitung)
- Energieoptimierung
- Planung des Übergabe- bzw. Nachfolgeprozesses
- Optimierung der Unternehmensstruktur & der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
- Training und Coaching für Eigentümer und Management
- Unternehmensbewertung
- Commercial due dilligence, Investment Advisory
- Businessplanerstellung (Evaluierung der Geschäftsidee, Konsistenzprüfung und Aufbau von Planbilanz, G&V, Cash-Flow, Finanzierungsbedarf)
- Finanzierungsberatung (Gründungsförderungen, Private Equity, Bankenfinanzierung)
- Unternehmensaufbau und -entwicklung, Verifizieren der Geschäftsidee
- Unternehmensbeteiligungen an Drittunternehmen
- Repräsentation/Vertretung des Investors in Aufsichtsrat, Beirat oder im Stiftungsvorstand
- Logoentwicklung
- Website-Erstellung
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